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RBC(Research Based Consulting)とは?
従来のコンサルティング手法との比較
管理会計を有効に活用するために、「RBC(Research Based Consulting)」を提唱しております。「RBC」は、従来のコンサルティング手法と異なり、ハーバード大学のR・キャプラン教授が提唱するもので「BSC (Balanced Score Card)」や「ABC (Activity Based Costing)」/「ABM (Activity Based Management)」の導入に活用され、数多くの成果を納めています。「RBC」は、”産学の成果の融合”を通じて、以下に示す活動の連鎖を機能させることで、これまでの経営管理の限界のブレークスルーを実現します。
一般のコンサルティング会社の場合
一般のコンサルティング会社の場合、流行的・表層的な話題に終始しそれほど多くの効果は期待できない。
一般のコンサルティング会社の場合
マネジメントリンクの場合
学会、シンクタンク等の研究機関と密接な結びつきにより、リサーチ・ベースドの知識や経験を充分に活用することで合理的な成果を上げることに貢献します。
マネジメントリンクの場合
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